Diversidad funcional o la autogestión individual de nuestras vidas.

16 abril 2012

PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO 2012

Filed under: Divulgación, Economía — Mª Ángeles Sierra Hoyos @ 10:26

MAS AVANCES HACIA LA DESTRUCCION DEL ESTADO DE
BIENESTAR
MAS SUMISION AL GRAN CAPITAL ESPECULATIVO

 

        Los  recortes  en  los  presupuestos  públicos  para  el  año  2012  traerán
un  claro  empeoramiento  de  las  condiciones  de  vida  y  de  los  servicios
públicos  y  prestaciones  sociales.  No  se  reactivará  la  economía,  sino  que
se  contraerá  al  menos  en  un  1%  y  se  admite  por  el  propio  Gobierno  del
Partido 630.000
 
        Los  recortes  afectan  al  gasto  público  en  casi  todas  las  esferas,  pero
de  un  modo  desigual.  Pretenden  justificarlos  en  la  necesidad  de  alcanzar
que  el  déficit  público  (desfase  entre  ingresos  y  gastos  públicos  en  los
presupuestos  generales  del  Estado  que  se  expresa  en  porcentaje  del
P.I.B.), sea el 5.3% del Producto Interior Bruto acordado con la UE.
 
        En  promedio,  los  recortes  del  gasto   de  los  diferentes  ministerios
asciende  a  un  17%,  lo  que  supone  en  total  una  reducción  de 27.300
sectores porcentaje.  Así  Educación  verá  recortado  el  gasto  en  un  21,9%  (pasará
de  3.918  millones  de  euros  a  3.088  millones),  Agricultura,  Alimentación
y  Medio  Ambiente  en  un  31,2%.  Por  su  parte,  Sanidad  verá  reducido  el
gastoEmpleo  y  Seguridad  Social  en  un  7,4%  (de  22.593  millones  de  euros
a 20.924 de Justicia del 6,3%, los de Presidencia 3,8% y los de Interior del 4,3%.
 
       La Casa Real reduce sus gastos en un 2% y la aportación a la Iglesia
Católica, a cuenta del IRPF, no sufrirá reducción alguna.
 
        Los  recortes  en  Educación,  recaen  sobre  todo  en  universidad,
tecnología  y  formación.  Cae  a  la  mitad  la  cuantía  para  universidades  y
tecnología  y  la  formación  permanente  del  profesorado  pierde  todos  los
fondos. Habrá un 11,6% menos para becas.
 
       Las políticas sociales sufren un recorte del 15,7%, siendo las que más
se  reducen  inmigración  (54,8%),  ,  familia  en  infancia  (42,6%),  mayores
(38,6%),  emigración  (23,1%),  violencia  de  genero  (21,3%),  dependencia
(13,7%).  Políticas  de  salud  caen  un  6,8%.  Investigación  y  Desarrollo  se
lleva  uno  de  los  peores  recortes,  el  25%.  Las  políticas  activas  de  empleo
se  reducen  en  un  21,2%  (pasan  de  7.322  millones  de  euros  a  5.765
millones): Vergonzoso, para los más de cinco millones de parad@s.
 

        Como  decíamos  todos  estos  recortes  se  imponen  bajo  el  pretexto  de
reducir  el  déficit  público.  Pero  el  déficit  público  no  es  el  problema,  pues
siempre es necesario un cierto nivel de endeudamiento, entre otras cosas, 
porque  hay  inversiones  a  largo  plazo  que  no  se  pueden  costear  con  los
presupuestos anuales. El promedio europeo del déficit público en 2010 era
del  6%  y el  del  Reino  Unido  era  del  10,3%  superior  al  del  Estado
que alcanzó ese año el 9,3%.
 
        Para  cubrir  el  déficit  público  el  Estado  se  endeuda  recurriendo  al
préstamo  de  Bancos  y  particulares,  lo  que  va  configurando  la  deuda
pública.
 
        Lo  lógico  sería  que  El  Banco  Central  Europeo  prestara  dinero  a  los
Gobiernos,  sin  interés  o  con  un  interés  mínimo.  Pero  el  BCE   no  presta
dinero directamente a los Gobiernos, pero sí lo hace a los Bancos privados
a  buen  precio.  Así  el  último  paquete  prestado  por  El  BCE  a  los  bancos
privados  fue  de  500.000  millones  de  euros  al  1%.  Estos  bancos  colocan
una  buena  parte  de  ese  dinero  prestándolo  al  Estado a  un  interés  muy
superior. En  la  última  subasta  pública  de  bonos  del  Estado,  después
conocerse  los  presupuestos  generales  para  2012,  el  interés  ha  subido  y
esos es clara.
 
        Todo  ésto  está  provocando  que  los  intereses  que  el  Estado  Español
tiene  que  pagar  sigan  aumentando,  engrosando  la  deuda  pública  y  los
negocios  de  la  Banca.  Lo  que  se  pagará  de  intereses  a  la  Banca  por
la  deuda  pública  en  el  año  2012  asciende  a  28.876  millones  de  euros,
es  decir,  una  cantidad  que  supera  los  recortes  del  gasto  público  en  los
presupuestos  generales  para  este  mismo  año  (27.300  millones  de  euros).
O  dicho  de  otra  forma,  todo  lo  que  se  ahorra  en  gasto  público  se  va  para
pagar los intereses de la deuda pública.
 
        Es  cierto  que  el  endeudamiento  del  Estado  Español  se  ha  elevado
pasando  del  68,5%  al  79,9%  del  P.I.B en  el  año  2012  (por  encima
limite  establecido  en  el  llamado  Pacto  por  la  Estabilidad  y  el  Crecimiento
que  lo  sitúa  en  el  60%),  pero  también  es  cierto  que  la  media  europea  es
del 90%.
 
       La  presión  de  los  mercados,  de  las  grandes  economía  europeas,  se
ejerce  para  que  este  negocio  del  endeudamiento  siga  funcionando  y  para
que la gran banca que ha invertido en deuda pública en el Estado Español
cobre puntualmente todos los beneficios.
 
      Así, a pesar de los recortes y estos drásticos e injustos presupuestos,
inmediatamente  después,   la  llamada  "prima  de  riesgo"  (desconfianza en
el  pago  de  los  intereses  de  los  bonos  del  Estado  a  10  años  comparado
con  los  bonos alemanes  del  mismo  tipo)  ha  subido  por  encima  de  los puntos, disparando  nuevas  alarmas  que  ya  dicen  que  todo  ésto,  reforma laboral, recortes etc., es insuficiente y que nuestro camino es el deGrecia
 
       No  hay  que  olvidar  además  que  el  Estado  Español  ha  transferido
cantidades  ingentes  de  dinero  a  la  banca  privada  para "reflotarla",
cantidades  sobre  las  que,  por  otra  parte,   hay  el  más  de  los  opacos
oscurantismos.  Esta,  después  de  los  beneficios  millonarios  de  los
últimos  años,  especialmente  logrados  a  base  de  las  hipotecas,  no  puede
hacer  frente  al  pago  de  sus  deudas  porque,  con  el  crack  de  la  burbuja
inmobiliaria,  tampoco  tiene  retorno  el  dinero  que  ella  ha  prestado  a
especuladores, constructoras, promotoras, etc..
 
        Una  buena  parte  de  esos  beneficios  millonarios  permanecen
ocultos,  hay  expertos  que  los  sitúan  entre  el  19%  y  el  23,3%  del  P.I.B
(244.918  millones  de  euros)  y  probablemente  se  queden  cortos.  Ahora,
aprovechando  los  Presupuestos  Generales  del  Estado  para  2012, se
otorga  una  amnistía  fiscal  de  escándalo  pues  sólo  pagarán  el  10%  de  lo
que las rentas de más de 52.361 euros anuales debieron pagar un 43%. Todo
ello  habiendo  subido  recientemente  el  IRPF  a  los  ciudadan@s  honrad@s.
Dicen  que  esperan  recaudar  2.500  millones,  es  decir,  que  afloren  25.000
millones
 
        Con  estos  nuevos  presupuestos  se  sigue abriendo  de  par  en  par  las
puertas,  a las privatizaciones de los servicios público, porque tampoco hay que a la población de unos servicios de calidad, deja enormes campos, los que
ya y negocie con ellos.
 
        Los  sacrificios  impuestos  al  pueblo  trabajador  tienen  como  fin que  siga  y  se  amplíe  este  suculento  negocio.  La  mayoría  absoluta  del Partido Popular cumple  fielmente  con  ese  cometido.  Nos  dicen  ya que es insuficiente, que habrá más. Tendremos que responder más y mejor.
 
 
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Comisión de Política 15M Valladolid
16 de Abril 2012

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9 junio 2010

Europa elige la depresión

Filed under: Artículos de opinión, Economía — Mª Ángeles Sierra Hoyos @ 12:11

09-06-2010

Mike Whitney

Information Clearing House

Traducido del inglés para Rebelión por Germán Leyens

Olvídense de una recuperación sin problemas. Los ministros de finanzas y los gobernadores de los bancos centrales del G-20, se reunieron este fin de semana en Busan, Corea del Sur y decidieron abandonar las políticas fiscales expansionistas “de probada calidad” a favor de su propio extraño brebaje de políticas de reducción de gastos y medidas de austeridad. Los miembros de la UE están ansiosos de restaurar la ilusoria “confianza de los mercados”, algo que es seguro que se perderá cuando la eurozona se vuelva a deslizar hacia la recesión y el renqueante sector bancario comience a sangrar tinta roja. El recorte de los déficits mientras la economía todavía se está reponiendo debilitará la demanda y obligará a las empresas a despedir a más trabajadores. Esto disminuirá la actividad económica y frenará el crecimiento. Es una receta para el desastre.

Lo que sigue es un pasaje del blog de Paul Krugman: “El recorte de los gastos mientras la economía sigue estando profundamente deprimida es una manera muy costosa y bastante ineficaz de reducir la deuda futura. Costosa, porque deprime aún más la economía; ineficaz, porque al deprimir la economía, la contracción fiscal también reduce los ingresos de impuestos…

“Lo correcto, de manera abrumadora, es hacer cosas que reduzcan los gastos y/o aumenten los ingresos después que la economía se haya recuperado –específicamente, esperar hasta después que la economía tenga fuerza suficiente para que la política monetaria pueda compensar los efectos contraccionistas de la austeridad fiscal. Pero no: los halcones del déficit quieren su parte mientras las tasas de desempleo se mantienen casi a un nivel récord y la política monetaria sigue estando escasa de dinero cerca del límite cero” ("lost Decade, Here We Come", Paul Krugman, New York Times).

Europa marcha directamente hacia una depresión. El apego a una economía de la edad de piedra es impresionante. Es como si John Maynard Keynes no hubiera existido. Cuando el PIB se contrae –como inevitablemente lo hará– los déficits aumentarán y el rendimiento de los bonos se ampliará, haciendo que sea más costoso financiar los negocios. La confianza pública se desvanecerá, las relaciones entre los Estados miembros se estropearán, y las ciudades se llenarán de manifestantes enfurecidos. La consolidación fiscal desgarrará a los 16 Estados de la UE y provocará una crisis mayor que Lehman Bros. El BCE tiene que apoyar la demanda alentando los gastos de los gobiernos mientras los hogares reparan sus cuentas destrozadas y los reguladores se hacen cargo de bancos hundidos. Cualquier desviación de este plan sólo exacerbará los problemas.

¿Cuán enfermo está el sistema bancario de la UE? Al respecto, un pasaje del New York Times:

“Es un misterio de 2,6 billones (millones de millones) de dólares. Es el monto que los bancos extranjeros y otras compañías financieras han prestado a instituciones públicas y privadas de Grecia, España y Portugal, tres países tan sumidos en problemas económicos que según creen algunos analistas e inversionistas, una parte significativa de esa montaña de deuda nunca será reembolsada.

El problema es, lamentablemente, que nadie –ni los inversionistas, ni los reguladores, ni siquiera los propios banqueros– sabe exactamente qué bancos mantienen las mayores reservas de préstamos putrefactos dentro de ese montón. Y la duda, como siempre lo hace durante las crisis económicas, ha hecho que parezca ocasionalmente que el sistema financiero ya vulnerable de Europa se atasca. A principios del mes pasado, en una indicación de hasta qué punto la situación se había hecho peligrosa, algunos bancos europeos –que parecen tener más de la mitad de esos 2,6 billones de dólares en deuda– casi dejaron de prestarse mutuamente dinero…”

Analistas del Royal Bank of Scotland calculan que de los 2,2 billones de euros que los bancos europeos y otras instituciones fuera de Grecia, España y Portugal pueden haber prestado a esos países, unos 567.000 millones son deuda gubernamental, unos 534.000 millones son préstamos a compañías no bancarias del sector privado, y aproximadamente 1 billón de euros son préstamos a otros bancos. Aunque la crisis se originó en Grecia, mucho más fue pedido prestado por España y su sector privado –1,5 billones de euros, en comparación con los 338.000 millones de euros de Grecia- ("Debtors’ Prism: Who Has Europe’s Loans?", Jack Ewing, New York Times.

Esto prueba que el verdadero problema lo constituyen los bancos, no la “deuda soberana” (que sólo es de 567.000 millones del total de 2,2 billones de euros). La UE se enfrenta al mismo problema que EE.UU.; o se hace cargo de los bancos insolventes y reestructura su deuda –afectando a los dueños de bonos y valores– o sufre años de un diabólico rendimiento económico inferior con alto desempleo, decrecientes inversiones, una deflación agotadora y malestar social. La UE ha elegido este último camino, y por razones que podrían no ser demasiado claras a primera vista. Un euro más barato hace que las exportaciones de la UE sean más competitivas, lo que asegurará la felicidad del miembro más poderoso de la UE (Alemania). Las políticas deflacionarias también protegen los intereses de los dueños de bonos que han invertido fuertemente en instituciones financieras cuyos patrimonios han sido enormemente inflados por dinero barato y masivo apalancamiento. Finalmente, las medidas de austeridad transfieren las pérdidas de los bancos y de bancos fantasmas sobre las espaldas de trabajadores, consumidores y pensionados. El abuso contra los trabajadores para enriquecer a los dueños de bonos y a los banqueros es un cálculo político. No tiene sentido económico.

El apretón de cinturones en la UE significa que el mundo tendrá que depender (de nuevo) de la recuperación del consumidor estadounidense, superar su lastre histórico de deuda personal y reanudar los gastos como un demente. Con un desempleo que ronda el 10%, líneas de crédito que se reducen a diario y la jubilación que se aproxima (de muchos nacidos después de la Segunda Guerra Mundial), parece una perspectiva poco probable.

………

Mike Whitney es un analista político independiente que vive en el Estado de Washington y colabora regularmente con CounterPunch.

Fuente: http://www.informationclearinghouse.info/article25643.htm